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创新改变游戏规则

Ling

Cathy
管理成员
史蒂夫乔布斯最著名的名言是“创新区分领导者和追随者”。我们都将乔布斯视为领导者,但他也是游戏规则的改变者。他的创新不仅改变了 Apple,也改变了人类的互动和行为。



如果做得好,业务创新会创造一条新的道路和公司遵循的方向。创新不仅是一种新产品,而且是一种新的思维方式。与史蒂夫乔布斯风格的个人秀不同,为了成功不断需要创意,我们正处于激动人心的时代的开端,在这个时代中,集体思考和集体创新受到称赞。



随着技术的进步和工作场所行为主义的变化,公司领导者已经开始在创意创新方面抓住员工和客户的潜力。不同类型的创意管理软件已经进入了一个新的市场,社交技术引入了新的交流方式。虽然一些公司发现自己在这些变化面前停滞不前,但其他创新者已经接受了变化并将这些新技术和平台融入到他们自己的工作流程中。



这些变化也改变了我们看待和“使用”工人的方式。是的,它们仍然是组织的四肢,但有了正确的工具,它们就变成了大脑。一个非常大的。一个拥有神奇的想法、建议和解决方案的大脑,这些都是伟大的商业创新想法的组成部分。如果曾经有意见箱,那么今天我们就有了众包——任何前瞻性公司的一部分。



当我们分享我们的想法时,我们改进了我们自己的思维]



一家成功的公司在众包环境中茁壮成长。培养商业创新理念的成分并将其培育成成功之路和未来的环境。



根据 2016 年 Gartner 的调查,众包和创新管理计划是 CIO 所说的两个最具影响力的计划。虽然众包和创新管理计划是公司运营的一种方式,但它们也是营销的创新视角。



市场营销中的众包和创新不再是寻找新产品或服务,它们是对情况的理解,或者客户会发现您的创新有用的情况。

到目前为止,商业创新理念的众包是领先于市场的最佳方式。但是要使这个声明成立,公司需要具备这些;



愿景; 是什么让一家公司无法原地踏步。当你看得足够远时,你就会开始移动。



遗嘱; 是根据创新想法和众包解决方案采取行动所需要的。史蒂夫乔布斯也说过,“没有行动的想法不是想法”。他们是遗憾。一个企业必须自上而下致力于创新和理念管理,否则将成为遗憾。



工具; 一个正确的想法管理软件是达到目的的手段。没有它,众包创新仍然是纸板意见箱。



有效的创新管理软件和创新驱动的团队利用众包来加速和加强研发、转变内部运营、改善客户服务和任何其他营销流程。



例如,OpenideaL 是一个创意管理系统 (IDMS),它是使用众包创新创建的,适用于有兴趣与员工和客户分享战略决策和未来规划的公司。



对于需要做出战略决策的决策者和营销分析师来说,它是一个完美的工具。像 OpenideaL 平台这样的创新理念管理系统,通过整合他的人群(可能是公司的员工或客户)来扩展营销人员对当前情况和问题的看法。
 
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