内部创业是推动任何组织创新的超级力量，等待被解锁。
为了利用这种力量，企业应该优先考虑人，同时将创新和创造力与结构和重点相结合。拥抱介于两者之间的混乱是至关重要的。说起来容易做起来难？阅读 Daniel Alexus（爱立信 ONE 负责人）在我们最近关于文化、人才和团队的 Innov8rs 学习实验室中分享的内容，了解他们如何创建一个独特的计划来鼓励大型全球公司内部的颠覆性创新和突破性想法。...
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