你不能强迫设计师和工程师进行创新，但你可以培养它。了解如何让产品设计过程克服最常见的障碍。
信不信由你，设计师和工程师不是机器……他们不可能每天都生产出高质量的产品。产品开发不是线性练习，创意不能勉强。事实上，您的团队现在交付创造性解决方案的压力越大，他们就越有可能经历分析瘫痪。
过度思考和过度分析问题会导致倦怠，而不是成功。但这是个好消息。虽然不能强迫创造力，但可以培养它。作为研发领导者，您可以采取一些具体行动来释放团队的全部潜力。
这里有 5...
信不信由你，设计师和工程师不是机器……他们不可能每天都生产出高质量的产品。产品开发不是线性练习，创意不能勉强。事实上，您的团队现在交付创造性解决方案的压力越大，他们就越有可能经历分析瘫痪。
过度思考和过度分析问题会导致倦怠，而不是成功。但这是个好消息。虽然不能强迫创造力，但可以培养它。作为研发领导者，您可以采取一些具体行动来释放团队的全部潜力。
这里有 5...
You do not have permission to view the full content of this resource.
现在登录或注册。