在大型组织中领导创新感觉就像在孤岛上......但你不需要一个人去。
从对现有产品和服务实施渐进式改进，到推出新的商业模式和建立颠覆性企业，企业创新者负责创造新价值，从而实现收入和/或利润增长。说起来容易做起来难。创新听起来性感迷人，但众所周知——实际上并非如此。我们为您提供空间，让您可以安全地与面临类似挑战和追求类似目标的其他人讨论关键举措和关键决策。您将学习新的方法、框架和工具。您将对您的方法进行基准测试。您将合作解决许多战略和战术挑战。...
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